jusqu'à75%
De la mission prise en charge via chèques-entreprises
Une banque qui exige un plan solide. Une trésorerie qui se tend. Une croissance qui déborde de vos tableaux Excel. Une acquisition à chiffrer. Septentrio-Conseil transforme ces moments critiques en fondations d'un pilotage permanent — pour les dirigeants de PME, de la structuration à la transmission.
On finance, donc on pilote. Le pilotage permet de décider — et chaque décision relance le cycle. Intégrant l'audit interne et la conformité au pilotage, ce cycle couvre tout ce dont un dirigeant de PME a besoin pour décider en confiance.
À chaque étape, nous livrons un outil que votre équipe utilise au quotidien — pas un document à ranger.
Business plan et prévisionnels que vous mettez à jour vous-même, à chaque levée ou demande bancaire.
Un budget partagé entre vos responsables, relié à votre plan comptable.
Le budget confronté au réel : les écarts apparaissent assez tôt pour agir.
Actualisé chaque mois à partir du réel, pour voir venir les tensions.
Processus, contrôles internes et procédures réunis dans votre base de connaissance.
Connecté à vos données — sans double saisie
Chez vous ou hébergé par nous — jamais captif
Transmis à votre équipe — avant la fin de mission
Applicatifs installés chez vous ou hébergés par nous — transposables dans les deux cas, vous n'êtes jamais captif. Notre test de réussite : à la fin de la mission, votre équipe fait vivre ces fondations sans nous. Le dernier reporting ? C'est elle qui le produit.
Finance d'entreprise, pilotage — gouvernance, audit interne et conformité compris : nous le traitons nous-mêmes, démultipliés par les outils d'Iziboard. Pour les expertises très spécialisées — fiscalité internationale, valorisation, M&A, juridique pointu — nous coordonnons notre réseau de spécialistes. Un seul interlocuteur : Septentrio-Conseil.
De la structuration à la transmission, trois formes d'intervention selon votre situation et vos besoins. Quel que soit le point d'entrée, les fondations sont les mêmes — elles grandissent avec vous.
Un projet, une opération ou une décision devant vous. Intervention ponctuelle : business plan, levée de fonds, acquisition, mise en place du pilotage et de l'audit interne.
Une fonction financière à renforcer. Nous opérons temporairement le pilotage : reporting, rituels, accompagnement de l'exécution.
Un regard exigeant dans la durée. Nous organisons et animons le conseil d'administration, et challengeons périodiquement chiffres, projections et décisions.
Chaque mission est cadrée en amont : vous savez ce que vous payez, vous savez ce que vous obtenez. Et nos services peuvent bénéficier des subventions chèques-entreprises.
Après un premier échange de 30 minutes, sans engagement : un audit court de votre information financière, avec un premier tableau de bord livré.
Pour poser les bases financières d'un projet ou d'une nouvelle activité.
Pour accompagner la croissance et sécuriser chaque décision.
Partenaire Microsoft et éligible aux subventions régionales wallonnes, nous combinons outillage professionnel et aide au financement pour alléger votre investissement.